A BASF concentra-se no reforço e crescimento das suas actividades principais na próxima fase da sua estratégia "Winning Ways
Até 2029, a BASF irá operar as suas actividades principais com custos fixos líquidos inferiores em até 20%
Anúncios
Após a rápida e quase completa separação dos seus negócios autónomos, a BASF está a concentrar-se no fortalecimento e crescimento dos seus negócios principais na próxima fase da sua estratégia "Winning Ways". O recém-criado Core Transformation Office, liderado por Julia Raquet (50), Presidente, conduz a implementação de projectos de transformação transversais a todas as unidades de negócio, unidades de serviço e unidades do centro corporativo. O programa, lançado com o nome de "CoreShift", tem como objetivo alcançar até 20% de poupanças líquidas de custos fixos em dinheiro no núcleo até 2029, em comparação com a base de referência de 2024. Na sua nova função, Julia Raquet reporta diretamente ao Dr. Markus Kamieth, Presidente do Conselho de Administração Executivo da BASF SE.
"As nossas actividades principais representam fortes posições de mercado, impulsionam a inovação e permitem a transformação ecológica dos nossos clientes. Ao separar os negócios autónomos, estamos a criar um núcleo mais focado e coerente", afirmou Kamieth. "Nosso foco claro é alavancar a melhor competitividade e sinergias da categoria em nossos principais negócios para aumentar seu poder de ganhos."
As actividades principais da BASF compreendem quatro segmentos - Produtos Químicos, Materiais, Soluções Industriais e Nutrição e Cuidados - que representam cerca de 40 mil milhões de euros em vendas globais e posicionam a BASF como a maior empresa química diversificada do mundo. As actividades principais encaixam muito bem umas nas outras: De montante a jusante, estão profundamente integrados em longas cadeias de valor. A BASF vende produtos em cada etapa da cadeia de valor, apoiada por tecnologias competitivas e produção local por local em todas as regiões. Juntos, esses negócios formam um portfólio central focado que oferece uma oportunidade para uma maior simplificação.
"A simplificação do modelo operacional do nosso núcleo é essencial para garantir a melhor competitividade da categoria e impulsionar o crescimento rentável", afirmou Julia Raquet. "Os nossos esforços para concretizar esta ambição já estão em pleno andamento, incluindo a reestruturação da nossa maior unidade Verbund em Ludwigshafen e a reformulação das nossas unidades de serviços globais."
O "CoreShift" baseia-se nas iniciativas em curso e vai mais longe, aplicando uma abordagem de transformação global e transversal a todas as unidades. Os principais facilitadores dessa transformação incluem uma maior simplificação das operações e da organização, processos de negócios harmonizados globalmente e soluções de TI padronizadas correspondentes, possibilitadas por um sistema ERP (Enterprise Resource Planning) dedicado para os principais negócios, bem como o uso crescente de IA em todo o Grupo BASF.
Observação: Este artigo foi traduzido usando um sistema de computador sem intervenção humana. A LUMITOS oferece essas traduções automáticas para apresentar uma gama mais ampla de notícias atuais. Como este artigo foi traduzido com tradução automática, é possível que contenha erros de vocabulário, sintaxe ou gramática. O artigo original em Inglês pode ser encontrado aqui.
Outras notícias do departamento negócios e finanças
