project biz

Le projet biz se concentre sur l'optimisation des processus. Une compétence particulière est la réorganisation des salles de contrôle, par exemple :
- Fusion de salles de contrôle
- Harmonisation des processus dans les salles de contrôle
- Amélioration des redondances
- Infrastructure conforme à la norme KRITIS
- Réorganisation du temps de travail
Recalcul des modèles de rotation des équipes
Recalcul des modèles de rotation des équipes - Recalcul des modèles d'équipes tournantes
- Consolidation de la dotation en personnel
- Mise en œuvre de nouveaux produits de service
- Réduction des risques
- Réaménagement des postes de travail
Réorganisation de l'organisation du travail
Réorganisation de l'organisation du travail - Optimisation des philosophies d'exploitation
- Développement de l'automatisation et de la numérisation
Développement de l'automatisation et de la numérisation - Réduction des opérations sur le terrain dans les équipes tournantes
- Amélioration des services du point de vue du client
- Raccourcissement des processus d'élimination des défauts

project biz utilise son propre modèle de processus et de puissants outils de calcul et de simulation. Ainsi, des effectifs optimaux ont été calculés pour des besoins en personnel très complexes et introduits en coopération constructive avec la direction et les comités d'entreprise.

Dotation en personnel sur une base continue sur plusieurs sites, mélange d'équipes de jour, de travail échelonné et d'équipes tournantes - project biz fournit des solutions intelligentes. La réduction des coûts des postes de travail alternés coûteux est ainsi assurée. Pour les projets de grande envergure, le portail de projet project biz est utilisé. Des années de succès dans l'optimisation des salles de contrôle, les processus opérationnels planifiables tels que la maintenance et les processus liés aux perturbations garantissent le bénéfice pour les clients. Une compétence particulière est la connaissance détaillée des détails techniques des systèmes SCADA.