Siemens Energy sta avviando i preparativi affinché l'area di business "Trasformazione dell'industria" diventi una società indipendente
Siemens Energy intende valutare una nuova struttura proprietaria nell’ambito del programma “Transformation of Industry” come secondo passo, con l’obiettivo di deconsolidare
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Siemens Energy sta avviando i preparativi per la separazione giuridica e operativa della propria divisione “Transformation of Industry”. L’obiettivo è quello di costituire tale divisione come entità autonoma e creare una società forte e indipendente specializzata in soluzioni energetiche industriali. La futura struttura è pensata per fornire a “Transformation of Industry” una maggiore flessibilità imprenditoriale e ulteriori opportunità di crescita, che vanno dal coinvolgimento di investitori esterni a una potenziale operazione sui mercati dei capitali. Siemens Energy intende deconsolidare l’attività, mantenendo tuttavia una quota di minoranza significativa per sostenerne lo sviluppo continuo.
"Transformation of Industry" supporta i clienti industriali di tutto il mondo nella gestione dei propri impianti e processi in modo più efficiente, più affidabile e con minori emissioni. Il portafoglio copre un’ampia gamma di tecnologie, tra cui turbine a vapore industriali, compressori, elettrolizzatori per la produzione di idrogeno, generatori e motori, nonché tecnologie marittime e sottomarine, tra le altre. Nell’anno fiscale 2025, i suoi circa 17.000 dipendenti hanno generato un fatturato di 5,7 miliardi di euro.
Christian Bruch, Presidente e Amministratore Delegato di Siemens Energy:
«La divisione "Trasformazione dell’industria" si è sviluppata con successo negli ultimi anni ed è ora un’attività redditizia e in forte crescita. Intravediamo il potenziale per un’ulteriore crescita redditizia se riusciremo ad accelerare il continuo sviluppo di questa attività».
La divisione «Transformation of Industry» acquisirà maggiore flessibilità strategica
All’interno dell’attuale struttura del Gruppo, la divisione “Transformation of Industry” è in competizione per gli investimenti con settori d’attività che stanno crescendo ancora più rapidamente. Inoltre, la divisione “Transformation of Industry” opera in gran parte in mercati diversi rispetto al resto di Siemens Energy. Questi mercati – settori quali petrolio e gas, chimica, industrie di processo, carta, cemento e marittimo – sono spesso più dinamici, più orientati alle transazioni e caratterizzati da esigenze dei clienti diverse. Come entità autonoma, il settore sarebbe in una posizione migliore per rispondere al ritmo richiesto da questi mercati.
Christian Bruch: «Se non modifichiamo la nostra struttura, limitiamo ciò che “Transformation of Industry” può realizzare. Il nostro attuale focus di investimento è sulla generazione e trasmissione di energia, con un ritorno sull’investimento immediato più elevato».
La “Trasformazione dell’industria” trae vantaggio da tendenze di crescita a lungo termine quali l’efficienza energetica e l’accessibilità economica, l’elettrificazione industriale, la decarbonizzazione, la digitalizzazione e la crescente domanda di sicurezza dell’approvvigionamento. Grazie a posizioni solide in mercati attraenti quali quello del petrolio e del gas, delle industrie di processo, dei data center e del settore marittimo, oltre a un ampio portafoglio di tecnologie e servizi, il business è ben posizionato per trarre vantaggio da queste tendenze di crescita a lungo termine. Un’elevata quota dei servizi, pari a circa il 50% del fatturato totale, garantisce utili stabili e ricorrenti. Con oltre 85.000 unità installate in tutto il mondo, la futura società dispone di solide basi per un’ulteriore crescita internazionale.
L’attività oggetto di scorporo opererà inizialmente con il futuro marchio di Siemens Energy, Omterra, una volta lanciato. Dispone di una rete di siti produttivi chiave in Germania – tra cui Duisburg (circa 1.500 dipendenti), Erlangen (circa 700), Görlitz (circa 650), Mülheim an der Ruhr (circa 550), Norimberga (circa 550), Erfurt (circa 550), Amburgo (circa 250), Lipsia (circa 200) e Berlino (circa 150) – oltre che in Europa, negli Stati Uniti, in India, Cina, Brasile, Arabia Saudita e in altri paesi.
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