A Evonik vai eliminar 3 200 postos de trabalho a nível mundial e reforça a sua estratégia de crescimento
Empresas e locais na Alemanha com funções bem definidas
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Com um foco claro em todas as suas atividades, a Evonik irá reforçar o crescimento nos próximos três anos. O portfólio de negócios será organizado de acordo com as funções, e serão atribuídas tarefas específicas às principais unidades na Alemanha. Ao mesmo tempo, projetos de crescimento específicos irão melhorar o equilíbrio geoestratégico.
A Evonik está a garantir margem de manobra financeira para estes investimentos através do programa de reestruturação «Evonik Tailor Made», que visa reduzir ainda mais a base de custos do Grupo. No âmbito deste programa, serão eliminados 3 200 postos de trabalho a nível mundial, dos quais cerca de 2 150 na Alemanha.
No âmbito da reunião anual de estratégia, a Direção Executiva e o Conselho Fiscal discutiram em pormenor os planos até 2030. «A Direção Executiva, o Conselho Fiscal e os representantes dos colaboradores partilham uma convicção: estamos a atravessar uma crise estrutural e económica no nosso setor», afirma o CEO interino Claus Rettig. «Vamos aproveitar esta policrise para alterar estruturas obsoletas e posicionar-nos melhor. Mesmo nesta crise, muitas áreas do nosso negócio estão a crescer. Por isso, iremos concentrar o crescimento nos nossos pontos fortes, nos temas certos para o futuro e nos mercados mais lucrativos. Ao mesmo tempo, iremos criar margem de manobra através de melhores posições em termos de custos.»
A transformação abrangente da Evonik irá, assim, prosseguir a todos os níveis. O portfólio será reforçado através de investimentos direcionados em mercados em crescimento. No Canadá e na Eslováquia, por exemplo, foram lançados projetos de crescimento nos setores da saúde e da biotecnologia, com um volume total na ordem dos milhões de euros.
As unidades de negócio individuais serão consistentemente alinhadas de acordo com as suas funções e geridas em conformidade: como motores de crescimento ou geradores de fluxo de caixa. Por exemplo, está atualmente a ser criada a nova linha de negócio «Designed Polymer Solutions». Esta agrupa áreas de crescimento dos mercados aeroespacial, automóvel e de separação de gases, incluindo biogás e hidrogénio.
A Evonik vê boas oportunidades de crescimento, particularmente na Ásia e nas Américas. Estão atualmente a ser analisados novos investimentos nestas regiões. As oportunidades de crescimento na Ásia e nas Américas deverão também ser exploradas de forma mais rápida e consistente a partir da rede de produção europeia existente, que consiste principalmente nas unidades alemãs. O objetivo continua a ser uma distribuição equilibrada das receitas nas três regiões: Europa, Ásia e Américas.
Na Alemanha, será definido um perfil claro para cada uma das seis principais unidades de produção, que servirá de orientação para o seu desenvolvimento futuro. A implementação terá início nos próximos dias.
Ao mesmo tempo, a Evonik está a retirar-se de atividades para as quais não existem perspetivas dentro da empresa. «Só enquanto líderes naquilo que fazemos é que seremos capazes de nos estabelecer na vanguarda do nosso setor a longo prazo», afirma Rettig. «O futuro continuará a ser volátil, o que significa que temos de ser capazes de reagir de forma flexível às mudanças a curto prazo, a fim de sermos um parceiro de confiança para os nossos clientes em todas as regiões do mundo. O nosso posicionamento e capacidade de inovação em muitas tecnologias-chave no setor dos produtos químicos especializados significam que dispomos de uma base mais sólida para tal do que a nossa concorrência.»
Os encerramentos anunciados de instalações de menor dimensão inscrevem-se neste contexto. As alienações dos grandes negócios de produtos químicos C 4 (Oxeno GmbH) e de infraestruturas (Syneqt GmbH) estão a decorrer conforme planeado.
O programa «Evonik Tailor Made» entrará na sua segunda fase de implementação em 2027, com uma duração de três anos até 2029, e dará continuidade sem interrupções à primeira fase, que decorreu entre 2024 e 2026.
As medidas detalhadas estarão concluídas até ao final de 2026. Estas incluem a não preenchimento de vagas que venham a surgir, reformas antecipadas e saídas voluntárias com indemnizações. «A Evonik era e continua a ser conhecida como uma empresa que vive a responsabilidade social e mantém um diálogo intenso com os representantes dos colaboradores», afirma o Diretor de Recursos Humanos, Thomas Wessel. «Esta transformação é, mais uma vez, um desafio que estamos a enfrentar em conjunto e, juntos, iremos concretizá-la com sucesso.»
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